Wir helfen Alters- und Pflegezentren, die Lebensqualität ihrer Bewohnenden zu verbessern, ihre Teams zu entlasten und die Pflegequalität zu steigern.
Wissenschaftlich · Wertschätzend · Seit 2012 über 500 Pflegeteams begleitet
500+
Pflegeteams begleitet
13 J.
Erfahrung
~1'000
Stichproben pro Team
Hohe
Akzeptanz bei MA
Unsere Analyse ist ein Führungsinstrument, das auf allen Ebenen Wirkung zeigt.
Wir zeigen, wo Pflegezeit fehlt — und wo man sie finden kann. Damit Ihre Bewohnenden die Betreuung erhalten, die sie verdienen.
Mehr erfahrenWir identifizieren gestresste und unterforderte Teams. Ausgewogene Arbeitsbedingungen senken Absenzen und Fluktuation.
Mehr erfahrenKlare Fakten und Zahlen lassen Prioritäten erkennen. Fundierte Grundlagen für Stellenpläne und Betreuungstaxen.
Mehr erfahrenZeit zu finden für die Klientel, verbessert deren Lebensqualität, den Ruf des Betriebes und so die Bettenbelegung.
Leistet ein Team deutlich weniger Pflegezeit, als die Einstufungen erfordern, werden die Ressourcen der Bewohnenden vernachlässigt. Zeigt die Analyse gleichzeitig überdurchschnittlich viel Pensionsarbeit, stellt sich die Frage, ob sich Pensions- in Pflegezeit umlagern lässt.
Unser Benchmark zeigt, ob die Hotellerie die Pflege von Pensionsarbeiten entlasten kann — so gewinnt das Pflegeteam wertvolle Zeit zurück.
Die Analyse zeigt betriebsweit, welche Teams über ausreichend Stellen verfügen und wo Stellen fehlen — mit wissenschaftlich fundierten Daten.
Beispiel-Analyse
Pflegezeit pro Bewohner/in und Tag
Was die Bewohnenden brauchen
Was tatsächlich geleistet wird
22 Minuten fehlen — täglich.
Die Pensionsarbeit (44 statt 20 Min.) kann durch die Hotellerie entlastet werden.
Wie geht es Ihren Teams wirklich?
Team A — unter Druck
12 Min.Zu wenig nicht-produktive Zeit. Risiko für Fehler, Absenzen und Fluktuation.
Team B — ausgewogen ✓
28 Min.Gesundes Gleichgewicht. Genug Zeit für Pflege und Erholung.
Team C — unterfordert
52 Min.Zu viel Leerlauf. Kann ebenfalls zu Unzufriedenheit und Abwanderung führen.
Unmut, Fehler und mangelhaftes Dokumentieren führen letztlich zu Einnahmeverlusten.
Nicht direkt produktive Zeiten zeigen, welche Teams unter Druck stehen und welche unterfordert sind.
Im Auswertungsgespräch zeigen wir, wo schlecht genutzte Zeiten in fehlende Pflegezeiten umgelenkt werden können.
Wir sammeln und präsentieren alle positiven Eindrücke. Alle Mitarbeitenden werden vorab informiert und integriert. Unsere Analysen sind unpersonifiziert und anonym.
Fundierte Grundlagen für die drei wichtigsten Führungsfragen.
Die Analyse zeigt transparent die Verteilung der Arbeitszeit über alle Tätigkeitsbereiche.
Die detaillierte Aufschlüsselung begründet Ihre Betreuungstaxe gegenüber Kostenträgern.
Investiert ein Team mehr Pflegezeit als die Einstufung erfordert, weist dies auf zu tiefe Einstufungen hin — ein Potential für höhere Einnahmen.
Zwei Erhebungsansätze — beide diskret, anonym und mit hoher Akzeptanz bei den Mitarbeitenden.
Minimaler Aufwand für Sie
Alle Mitarbeitenden werden vorab in einer Infostunde einbezogen
Budgetfreundlich
Sehr kostengünstige Variante — gleiche analytische Tiefe
Verständliche Ergebnisse, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können.
Schlüssige Zusammenfassung pro Pflegeteam mit konkreten Empfehlungen.
Excel-Datei für die jederzeit aktuelle Stellenberechnung je Pflegeteam.
Vergleich Ihrer Teams mit ähnlichen Teams aus unserer Datenbank.
Ermittlung der %-Werte für die gesetzlich erforderliche Kore-Statistik.
Seit 2012 durften wir über 500 Pflegeteams in der Deutschschweiz begleiten.
Aargau
Zürich
Bern
Weitere Kantone
Persönlich. Diskret. Regional. Lernen Sie unser Team kennen.
Pit Baumgartner (1.v.l.)
Erhebung & Auswertung, Sozialpädagoge, Maître de Cabine Airline, Quality Checker
Barbara Monika Brunner (2.v.l.)
Gesellschafterin Brunner Arbeitszeitanalysen GmbH, Wohn- und Feng-Shui-Beraterin
Eveline Huber (3.v.l.)
Vorbereitung & Erhebung, Flight Attendant EFA, First Class Galley, Kauffrau
Kornelia Hotz (4.v.l.)
Erhebung & Auswertung, Sozialpädagogin, Gerontologin, ehemalige Heimleiterin
Philipp Eduard Brunner (5.v.l.)
Geschäftsführer Brunner Arbeitszeitanalysen GmbH, Betriebsingenieur ETH, Executive MBA Uni St. Gallen, Arbeitszeitanalysen seit 2012
Tel 056 496 67 00
philipp.eduard.brunner@brunner-arbeitszeitanalysen.ch
Helene Hochstrasser (6.v.l.)
Erhebung & Auswertung, Fachfrau Lebensbegleitung im Alter, ehem. stellvertretende Heimleiterin
Ilaria Sager (7.v.l.)
Vorbereitung, Erhebung & Auswertung, Familienmanagerin, IT-Fachfrau, Pflegehelferin,
Tel 056 496 67 00
ilaria.sager@brunner-arbeitszeitanalysen.ch
Sara Walser (nicht im Bild)
Akquisition, Virtuelle Assistentin
Tel 044 520 03 72
info@brunner-arbeitszeitanalysen.ch
Unser erfahrenes Analyseteam arbeitet diskret, wertschätzend und regional für Sie.
Team West
BE · FR · GE · JU · NE · SO · TI · VD · VS
Philipp Eduard Brunner
Geschäftsführer
Betriebsingenieur ETH · Exec. MBA Uni St. Gallen
philipp.eduard.brunner@brunner-arbeitszeitanalysen.ch
Team Mitte
AG · ZH
BL · BS
Philipp Eduard Brunner
Geschäftsführer
Betriebsingenieur ETH · Exec. MBA Uni St. Gallen
philipp.eduard.brunner@brunner-arbeitszeitanalysen.ch
Team Ost
AR · AI · GL · GR · LU · NW · OW · SG · SH · SZ · TG · UR · VS · ZG
Thomas Streit
Lizenzpartner
CONSEQ Public Health Services AG
thomas.streit@conseq-phs.ch
Team
Kleinbetriebe Mitte
AG · ZH · bis 30 Plätze
Offene Fragen? Sprechen Sie mit uns
Der erste Schritt
Wir kommen gerne für eine unverbindliche Präsentation zu Ihnen — und zeigen, wie unsere Analyse Ihren Bewohnenden, Teams und Ihrer Führung hilft.
